物联网是干出来的，不是哄骗出来的
发布时间：2021-06-20 12:57:59 所属栏目：交互 来源：互联网
导读：一、统一概念理解，物联网 = 泛在网 = 智能网 = Internet 2.0 物联网很热，但是对物联网概念的认知现状却几乎是一人一把号，各吹各的调，各拉各的车，各走各的道。从去年的概念倡导元年，到今年的产业启动元年，对于物联网概念的理解仍然莫衷一是，或者是各
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一、统一概念理解，物联网 = 泛在网 = 智能网 = Internet 2.0 物联网很热，但是对物联网概念的认知现状却几乎是“一人一把号，各吹各的调，各拉各的车，各走各的道。”从去年的概念倡导元年，到今年的产业启动元年，对于物联网概念的理解仍然莫衷一是，或者是各有各的理解，或者是各有各的曲解。 中国人所用的物联网概念范畴，已经超过了MIT、ITU的原始概念。综合目前中国产学研各界对物联网的论述，大家所使用的物联网概念，事实上已经被放大到“泛在网”的概念范畴，已经是基于传感感知的物与物、人与物、人与人的智能网络。如果大家把物联网的概念已经放大等同于“泛在网”，那样大家也就实在没有再争论的必要了。 物联网从技术的表现上是泛在网，“物联”是泛在网的一种应用实现。物联网就是智能化的互联网，可以理解为Internet的2.0版。第一代的互联网是基于计算机互联的，是用来实现人与人联系沟通和获取信息的。而第二代的智能互联网（即物联网）是联接了物与物、人与物的新型互联网。如果这样的认识是正确的话，那么发展物联网，还是要遵循互联网发展的基本规律，比如长尾理论、商业模式创新的蓝海战略等都将在物联网领域继续发挥关键作用。而物联网产业的发展，也有必要避免走互联网早期过热出现盲目泡沫的弯路，需要“谋远行稳”，要以至少十年的眼光来对待和发展物联网，要知道物联网是干出来的，不是喊出来的，忽悠出来的！ 二、发展物联网需要“技术创新”和“商业模式创新”两轮驱动 物联网的发展要两轮驱动，需要“技术创新”和“商业模式创新”同时发挥作用，而商业模式创新可能更重要，现在过于强调技术创新是有问题的。在中国，互联网时代已经发展了15年。我们甚至要感谢这次金融危机的始作俑者，那些华尔街投行的金融骗子，15年来所骗来的钱很大一部分都以风险投资的形式投到互联网产业的发展里去了。对于风投而言，商业模式开始于讲故事，可是，大家现在为什么觉得物联网的故事不够刺激呢？觉得IBM的智慧地球好像也没啥新东西？那是因为几乎所有的故事在互联网时代的这十五年里大家都讲过。重新读读十几年前尼葛洛庞帝的《数字化生存》，翻翻比尔盖茨的《未来之路》，里面的很多描述今天都似曾相识。 但是，事实上，物联网是站在另一个战略高度上来提升互联网的应用水平。以充分感知和智能操控能力为标志的物联网，尽管看来是没有任何一项新技术，但是“物联网”本身就是一项最新技术，它是集过去所有之大成的创新技术。而要实现这个集成创新的关键，就是需要商业模式上进行创新和突破。 以电子书的发展和商业模式创新为例。我手上有一本亚马逊最新版的Kindle电子书，技术创新上，它使用了记忆型液晶屏技术（即电子墨水技术），9吋屏幕阅读体验和读传统书籍相差无几；内置了无线网卡，可以通过WIFI网络上网。商业模式创新上，它提供了区别于传统纸媒体阅读的方式，可以在全球范围内，通过上网获得电子版的书籍，价格仅仅是纸质书籍的几分之一。同时，可以订阅电子版的报纸、甚至个人的互联网博客文章，每月仅需要几个美分的服务费。Kindel在商业模式上是成功的，目前在全球都是一款非常受欢迎的电子书。而中关村的汉王公司也凭借出品的电纸书的火爆销售，成为国内股市受到追捧的企业。 我的手里还有一个更老版本的电子书，可是说是Kindle的爷爷。那就是2002年，由台湾电脑汉字输入法——仓颉码的发明人，朱邦复先生创办的香港文化传信公司开发的电子书。技术上，与kindle是类似的，都是使用了电子墨水技术的液晶屏，只是没有上网功能。问题是主要还是出在当时的商业模式选择，是要做电子书包。朱先生和中国教育出版社成立了一个文化传信的合资公司，把所有中小学教材都重新排版做成电子版都放到书里面。遗憾的是，由于产品尺寸稍小，只有6吋的屏幕，文字的分辨率也只是到十六级灰度识别，这对中小学生的阅读用眼是不太有利的，再加上成本等问题，最终导致了产品市场的失败。电子书祖孙两代成败对比的例子，说明了商业模式路径选择的重要。 商业模式创新和技术创新这两种创新的路径是不同的，技术创新是把问题复杂化，而商业模式创新是需要把问题简单化，精简到可以大规模复制的程度。一个好的商业模式，企业只要一个东西能快速大量复制实现赚钱盈利就可以了。简单商业模式的例子，阿里巴巴现在有将近800多亿的市值，它的商业模式概括地说就是“电信黄页号码簿”加上“中国农民自由市场”模式在互联网上的虚拟实现。Google的商业模式也是过去存在的，就是电信的“电话查号台”模式。当初做互联网搜索门户的时候，雅虎和Google采取了两个路线，雅虎采取了图书馆目录法的方式，而Google是冰山式的查号台服务模式，用户只需提交关键字，所问即所得。Google内部做广告业务的时候讨论也没有想到一个简单的查号台服务模式可以做到现在这么大，现在谷歌已经占据了全球互联网广告收入的相当大的比例。而中国移动的手机短信的商业模式更厉害，每年给中国移动创造几百亿的收入。这是多么伟大的高技术发明吗？不，它只是几行文字的短消息，不过是有赖于中国熟人社会的历史文化基础，每个人都关心彼此，不断地短信轰炸，促使形成了一个巨大的业务收入模式，这就是简单化的商业模式创新的威力。  （编辑：平顶山站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
